De wereld ziet er anders uit dan tien jaar geleden en zal er binnen tien jaar opnieuw anders uitzien. Een organisatie die stil staat, gaat in de feiten achteruit.
Elke organisatie zal de transitie moeten realiseren van een wereld bepaald door herhaling naar een wereld bepaald door verandering. Dat is de grootste transformatie in de structuur van hoe mensen samenwerken sinds de agrarische revolutie.
– Bill Drayton
Coöperatieve ondernemingen, overheden en social-profit organisaties doen beroep op mij voor:
- het herzien van hun identiteit, missie, visie en/of strategisch beleid
- het opstellen van een (nieuw) business- of beleidsplan
- het optimaliseren van hun organisatiestructuur
- de doorontwikkeling van het coöperatief design van hun organisatie
- een betere inrichting en afstemming van de primaire en secundaire organisatieprocessen
- het versterken van een open communicatie-/feedbackcultuur
- het creëren van een intern leerklimaat met het oog op een wendbare organisatie
- de ontwerpen van organisatie- en leernetwerken
- het stimuleren van medewerkersparticipatie
- het verhogen van de performantie van directie-, beleids- en andere teams
- het werk maken van effectieve en efficiënte overleg- en besluitvormingsprocessen
- conflictcoaching en het begeleiden van pittige gesprekken
- de coaching van leidinggevenden
- de verdere professionalisering van bestuurders, directeurs, dienst-/afdelingshoofden, teamleiders, coördinatoren, …
Mijn opdrachtgevers waarderen in hoge mate de interventies die ik hun organisatie doe. Ze benoemen vaak mijn ‘rustige daadkracht en onderbouwde expertise’.
